23. julija popoldne je bila uspešno izvedena prva polovica povzetka sestanka Kingoro 2022. Predsednik skupine, generalni direktor skupine, vodje različnih oddelkov in vodstvo skupine so se zbrali v konferenčni sobi, da bi pregledali in povzeli delo v prvi polovici leta 2022 ter naredili razporeditev in načrtovanje za strateško cilji za drugo polovico leta.

Na sestanku je generalni direktor opravil primer analize poslovanja družbe v prvem polletju ter izvedenih ukrepov in problemov v proizvodnji in poslovanju ter podal poročilo o ključnih nalogah in usmeritvah v drugem polletju. polovica leta, ki spodbuja vse, naj se varujejo pred arogantnostjo in nepotrpežljivostjo, Naredite vsak korak trdno in vztrajno
Na podlagi dejanskega dela so vodje posameznih oddelkov nanizali podatke, izpostavili dosežke, ugotovili pomanjkljivosti in nakazali usmeritve. Izmenjali in govorili so o polletnih ciljih in nalogah oddelka, izvedbi različnih nalog in tipičnih praksah ter ugotavljali težave s pomanjkljivostmi pri delu. , analizirati razloge ter predlagati nadaljnje ideje za delo in konkretne ukrepe.
Na koncu je predsednik skupine povzel sestanek s treh vidikov: 1. Zaključek glavnega dela v prvi polovici leta 2022; 2. Glavne trenutno obstoječe težave in težave; 3. Razmišljanje in konkretni ukrepi za naslednji korak. Poudarjeno je, da se moramo osredotočiti na krepitev gradnje blagovne znamke, veliko pozornosti nameniti izboljšanju kakovosti, inovirati metode trženja ter dodatno izboljšati sposobnost analize trga, osvajanja trga in nadzora trga. In predlaga pet zahtev glede na razvoj naslednjega koraka:
1. Inovativne ideje za povečanje konkurenčnosti;
2. Sprejeti več ukrepov za doseganje nadgradnje upravljanja;
3. Utrditi temelje za zagotavljanje varnostnih razmer;
4. Optimizirajte vodstvene položaje in dobro opravite delo v team buildingu;
5. Osredotočite se na dobro opravljeno delo.